NEMCI NEMAJU KOME DA OSTAVE FIRME Desetine hiljada kompanija pred zatvaranjem - država u panici jer nema naslednika!

Desetinama hiljada firmi idućih godina preti zatvaranje jer vlasnici ne mogu da pronađu nekog da nasledi i preuzme posao. To je veliki problem za kompletnu privredu Nemačke.

- Izgubiće se znanje. To je opasno - kaže Hartmut Pecold dok u svom skladištu u Hagenu slaže nekoliko kutija polirnog plastelina pored sredstava za čišćenje stakla vozila. Od 1988. godine 68-godišnji Hartmut i njegov 66-godišnji brat Kristijan razvijaju i prodaju proizvode za negu vozila i lakove.

- Kada se toliko godina bavite površinama vozila, kada obradite hiljade litara laka, kada osvajate priznanja i takmičenja, onda želite to i da prenesete dalje - kaže Kristijan Pecold.

- Kad se približite penziji i vidite da su se svi drugi već oprostili, pitate se koliko još želite da radite.

Braća Pecold vole svoj posao, ali smatraju da su vremena u Nemačkoj postala lošija.

Životno delo trebalo bi da završi u dobrim rukama

Prihodi su u poslednjih nekoliko godina smanjeni, stari klijenti propadaju, a braća znaju da je predaja firme naslednicima neophodna. Već godinama se trude da ga pronađu – ali za sada bez uspeha.

- Ako vam je firma na srcu, onda želite da ona nastavi da radi, a ne da propadne - kaže Kristijan Pecold. Njihovo životno delo i znanje trebalo bi da završi u dobrim rukama, ali naslednika nema – ni u porodici, a ni nekog sa strane.

- Nasleđivanje preduzeća veliki je izazov za nemačko srednje preduzetništvo - potvrđuje stručnjak Nemačke industrijske i trgovinske komore (DIHK) Mark Evers.

- Broj preduzetnika koji traže naslednika tri puta je veći od broja zainteresovanih.

Prema proceni DIHK u sledećih pet godina više od 250.000 firmi biće zatvoreno ako ne bude moguće da nađu naslednika – eksternog ili u porodici.

Problem je demografija

Nepovoljna demografska kretanja u Nemačkoj imaju svoje posledice. U vreme kad neko ima između 18 i 40 godina, tada odlučuje da li će da preuzme preduzetničku odgovornost.

- Međutim, te generacije svake godine su sve malobrojnije. Istovremeno, sve više preduzetnika približava se dobu za odlazak u penziju - kaže Evers. Teško je pronaći pravu osobu za preuzimanje kompanije.

Jedan od problema su i sami preduzetnici: čak 29 odsto njih teško se emocionalno odvaja od svoje firme. A svaki peti predugo čeka s prenosom firme, nadajući se da će kasnije za nju dobiti više.

Preduzeće izgrađeno srcem

Braća Pecold iz Hagena ipak ne razmišljaju na taj način.

- Naš posao prvenstveno je izgrađen srcem - kaže Hartmut Pecold.

- Tada smo još bili gladni uspeha. Čvrsto smo se držali. Nama 20 sati rada dnevno nije bio problem.

Naravno, kaže Hartmut Pecold, biti preduzetnik znači odricanje, ali i apsolutnu ubeđenost.

- Motivacija mora da bude tu od samog početka. Morate da na posao gledate kao na smisao života. Da vam firma ispunjava život.

DIHK predviđa da će Nemačkoj upravo takvi preduzetnici u budućnosti nedostajati.

- Znanje i vrednosti nestaju. Ako bude manje firmi, imaćemo manje konkurencije i manje inovativnosti - kažu iz Nemačke industrijske i trgovinske komore.

- Na kraju će cene da porastu, a imaćemo problem i u međunarodnoj konkurenciji.

Prenos firme trebalo bi da bude dobro pripremljen

Važno je da firme budu spremne za budućnost. Tri do deset godina pre planiranog prenosa, vlasnici bi trebalo da započnu s pripremama za sledeću generaciju:

Da li je ponuda firme usmerena ka budućnosti? Da li su marže zadovoljavajuće? Da li je proizvodnja u skladu s najnovijim standardima? Da li je organizacija firme u redu? Sve su to pitanja koja su braća Pecold iz Hagena sebi već odavno postavila i na njih odgovorila.

Do kraja meseca trebalo bi da im se javi još jedan potencijalni interesent. Ali, oni nisu baš previše optimistični.

BONUS VIDEO:

Ostavite komentar